1. Business Mentoring (1-0p-1)
Van brandjes blussen naar strategisch impact maken
Loop je als directeur, operations managers, manager SHEQ, HR-director of hoofd TD constant achter de feiten aan? Word jouw agenda opgeslokt door acute storingen, communicatieruis en de waan van de dag?
Je weet precies waar je met de organisatie naartoe wilt, maar de praktijk trekt je telkens weer terug de operatie in. Processen die op papier kloppen, landen niet op de werkvloer. En ondertussen schiet je eigen persoonlijke ontwikkeling erbij in.
Het is tijd voor: rust, ritme en rendement.
Niet met een theoretisch adviesrapport, maar met een ervaren Business Mentor aan je zijde.
Samen kijken we verder dan de brandjes. We richten ons op de gouden driehoek:
- Techniek: Werken de installatie, machines, systemen optimaal en voorspelbaar?
- Processen: Sluiten de interne processen nog aan bij de huidige groei?
- Menselijk gedrag: hoe creëer je een cultuur van eigenaarschap, rust en veiligheid?
Dit is wat het je oplevert:
- Grip op je agenda: Schakel moeiteloos van reactief naar pro-actief en strategisch sturen
- Duurzaam resultaat met je eigen team: Haal meer rendement en kwaliteit uit je huidige mensen door gedragsverandering en duidelijke structuren
- Snelheid en focus: Voorkom kostbare implementatiefouten. Ik heb de valkuilen al eens gezien en meegemaakt en help jou direct de juiste afslagen te nemen.
- Een onafhankelijk klankbord: Een kritische, no-nonsense sparrringspartner die de vinger op de zere plek legt, maar altijd naast je staat.
Hoe we samenwerken:
Mentoring is een vertrouwensrelatie voor de langere termijn. Geen losse uurtjes, maar een doorlopend strategisch partnerschap via een vast maandtraject.
Klaar om met échte impact te leiden?
Blijf niet rennen in het vertrouwde hamsterwiel.
Plan een vrijblijvende kennismaking in. Samen kijken we waar de grootste winst te behalen valt voor jouw organisatie én voor jezelf.
Plan jouw strategiesessie met Désirée
06-19208322 of via info@impliq.nl
————————————————————————————————-
Onderhoud professionaliseren in jouw organisatie, en ook nog op een veilige manier?
Wie wil het niet?
Soms loop je vast op praktische problemen zoals:
- machines die stil staan
- te weinig menskracht
- de waan van de dag
- teamperformance
- een verbeterprogramma dat stagneert?
- voldoen aan ISO 55000
Oplossingen m.b.v. het ImpliQ-model:
2. Quickscan maintenance
- concretiseren vraagstelling klant
- bedrijfsrondleiding
- interviews met steakholders
Resultaat:
- Overzicht en inzicht in alle onderhoudsprocessen
- De mate van professionalisering van de onderhoudsafdeling
- Advies rapport; richting en focus
- Quickwin.
3. Totaalscan Maintenance
- bedrijfsrondleiding
- interviews met steakholders
- analyse werkprocessen
Resultaat:
- Gedetailleerd overzicht van alle onderhoudsprocesen
- Groeiscan van het bedrijf, incl. strategie en visie
- Implementatieplan met prioriteringen en kostenbesparingen.
4. DIY-scan
Wil je zelf je maintenance afdeling toetsen?
Volg dan de masterclass: “door strategie, grip op onderhoud”
Volg de 1 dags-training: “door strategie, MAXimaal grip op onderhoud”
Kun je niet wachten met professionaliseren in onderhoud? Meld je dan aan voor mijn mails en ik stuur alvast tips waarmee je direct aan de slag kan.
5. Organisatie Consultancy
Een organisatie advies gaat breder, dan een onderhoudsadvies.
Problemen van klanten zijn specifiek en vragen een maatwerk aanpak. Vraagstukken die ik samen met klanten heb aangepakt:
- Mijn werkprocessen sluiten niet meer aan nu mijn bedrijf verder groeit. Hoe pak ik dit slim aan?
- De werkdruk is hoog en we willen veilig blijven werken. Hoe gaat dat samen?
- Ik ben niet tevreden over de facilitaire dienst. Wat moet er anders?
- Ik krijg niet alles opgelost met de techniek. Hoe verander ik dit met samenwerking?
- Hoe richt ik mijn onderhoudsafdeling in bij (tijdelijk) afschalen of groei.
- Hoe verhogen we het bedrijfsresultaat door over meerdere vestigingen beter samen te werken?
Maak vrijblijvend kennis met mij. Kunnen we kijken waar het schuurt. Mail, bel of app me.
06-19208322