act with impact

NIEUW: “PERSOONLIJK ONDERHOUD is GOUD”

1 op 1 coaching/advies in spelvorm

Heel vaak krijg ik vragen van mensen/klanten uit het werkveld over hun persoonlijk functioneren. Niet direct, maar meestal indirect. Het begint met een vraag als:

  • mijn engineer was ziek en wil voorkomen dat hij weer terugvalt,
  • mijn hoofd TD functioneert niet, adviseer mij wat te doen,
  • collega’s doen niet wat ze zeggen, hoe komt dat?

Meestal zijn ze dan niet tevreden, lopen irritaties op en stagneert de samenwerking.

De techniek en het vakmanschap is dan niet het probleem, maar het kan je functioneren op het werk of thuis belemmeren. Het “persoonlijk onderhoud” komt dan in het geding. En persoonlijk onderhoud.

Hoe mooi is dit om jezelf dit te gunnen?

 

Methode: m.b.v. het “kwaliteitenspel” of andere tools/methodes krijg je beter inzicht in jezelf.

Doel: Het beter herkennen van je eigen prettige en minder fijne eigenschappen en hoe je daar beter mee om kan gaan.

———————————-

 

Als onderhoudsafdeling wil je toch ook de beste zijn, altijd!

Maar hoe zorg je dat je niet achterop raakt met het grote tekort aan technisch personeel en de snel veranderende technologie?

Namens “impliq” stimuleer ik bedrijven in de food, farma en maakindustrie om de koppeling te maken tussen techniek, bedrijfsprocessen en gedrag. Ik adviseer en begeleid bij het (opnieuw) verkrijgen van overzicht en inzicht. Oorzaken van falen van techniek, organisatie en mensen boven water te krijgen, pijnpunten inzichtelijk te maken en focus te leggen op wat een bedrijf verder brengt. Met ervaring in lijnmanagement en projectmanagement, onderhoud en engineering, kijk ik neutraal naar jouw organisatie en zul je ervaren dat je met je huidige organisatie, juist duurzaam meer levert!

 

Wil je het ook dit jaar weer beter of juist eens anders doen?
Ontbreekt je de tijd of de resources om dit zelf snel te doen?

Raak niet achterop, maar blijf zelf aan het stuur!

Ik luister en kijk graag met je mee.

 

Oooh... zo doen we dat!

Overzicht, Ontrafelen en Organiseren, de 3 OOO’s in mijn aanpak.

Overzicht

Overzicht creëren van het probleem of uitdaging van de klant. Kaders bepalen, betrokkenen en belanghebbenden spreken. Middels luisteren, sparren en doorvragen. De visie en strategie van het bedrijf is hierbij de basis.

Ontrafelen

Achter het probleem van de klant, zit vaak 1 of meerdere dieperliggende problemen, of te wel knopen in de organisatie. Luisteren, doorvragen, verifiëren en spiegelen ontrafelt die knopen. De basis voor oplossingen is dan gelegd.

Organiseren

Afhankelijk van de wens van de klant, implementeer ik zelfstandig of gezamenlijk met belanghebbenden oplossingen binnen de eigen organisatie. Werksessies, training kan onderdeel uitmaken van de aanpak voor duurzame oplossingen.

Benieuwd hoe deze aanpak bij u kan worden ingezet?

neem dan contact op!

Referenties