act with impact

Als onderhoudsafdeling wil je toch ook de beste zijn, altijd!

Maar hoe zorg je dat je niet achterop raakt met het grote tekort aan technisch personeel en de snel veranderende technologie?

Namens “impliq” stimuleer ik bedrijven in de food, pharma en maakindustrie om technische problemen aan te pakken door ook naar de bedrijfsprocessen en de organisatie kijken.

 

Je kunt me inhuren voor:

  • interim projecten: optimalisaties van productie- en onderhoudsprocessen.
  • consultancy: advies voor organisatorische vraagstukken, assetmanagement scans voor groei.
  • trainingen en kennissessies; grip op onderhoud, veiligheid en samenwerking

.

Met ervaring als maintenance manager, projectleider, trainer in lean en veiligheidsgedrag, kijk ik neutraal naar jouw organisatie en zul je ervaren dat je met je huidige mensen, juist duurzaam meer levert!

 

Wil je ook dit jaar weer beter of juist eens anders?
Ontbreekt je de tijd of de mensen?

Raak niet achterop en blijf zelf aan het stuur!

Ik luister en geef je graag een boost!

 

Oooh... zo doen we dat!

Overzicht, Ontrafelen en Organiseren, de 3 OOO’s in mijn aanpak.

Overzicht

Overzicht creëren van het probleem of uitdaging van de klant. Kaders bepalen, betrokkenen en belanghebbenden spreken. Middels luisteren, sparren en doorvragen. De visie en strategie van het bedrijf is hierbij de basis.

Ontrafelen

Achter het probleem van de klant, zit vaak 1 of meerdere dieperliggende problemen, of te wel knopen in de organisatie. Luisteren, doorvragen, verifiëren en spiegelen ontrafelt die knopen. De basis voor oplossingen is dan gelegd.

Organiseren

Afhankelijk van de wens van de klant, implementeer ik zelfstandig of gezamenlijk met belanghebbenden oplossingen binnen de eigen organisatie. Werksessies, training kan onderdeel uitmaken van de aanpak voor duurzame oplossingen.

Benieuwd hoe deze aanpak bij u kan worden ingezet?

neem dan contact op!

Referenties